各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于综合服务外包条例的问题,于是小编就整理了几个相关介绍的解答,让我们一起看看吧,希望对你有帮助
物业公司将保洁外包合法吗
1、法律分析:物业公司不得将物业服务事项全部外包,更不能另行收费。《物业管理条例》第三十四条规定:“业主委员会应当与业主大会选聘的物业服务企业订立书面的物业服务合同。
2、根据《物业管理条例》第三十九条之规定:物业服务企业可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服务企业,但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。由此可见,相关法律并不禁止物业公司将专项服务外包给其他人。
3、不可以外包幕墙。物业管理条例的规定只可以将保洁、保安、绿化、维修等个别委托管理或者外包,并不包括幕墙,客户服务和收费的。
4、没有这样的法律规定,物业公司不能自己做小区的保洁。很多小区的保洁都是物业公司自己来做。
5、不负。若是物业将保洁外包给了第三方公司,这个第三方公司的欠薪问题通常应由该公司承担责任,而非物业公司,是不负连带责任的。
6、不违法。根据《中华人民共和国物业管理条例》第三十六条规定,个人公司可以将物业服务项目中的保安、保洁、绿化、设备维护等业务,委托其他符合资质条件的企业或个人进行,属于合法行为。
杭州市服务外包知识产权保护若干规定(2019修改)
1、第一章 总则第一条 为加强本市服务外包知识产权保护工作,优化服务外包产业投资和发展环境,促进服务外包产业发展,根据有关法律法规,结合本市实际,制定本规定。
2、上半年,修订了《杭州市专利试点企业管理办法》、《杭州市“正版正货”单位创建实施办法》,制定《杭州市服务外包知识产权保护规定》(征求意见稿)、《杭州市知识产权战略纲要》(初稿)。
3、知识产权保护:加强知识产权保护,维护服务外包企业的合法权益。产业发展规划 制定产业发展规划:各级服务外包管理委员会应制定符合本地实际的产业发展规划,明确发展目标、重点领域和措施。
企业在业务外包决策时应遵循的原则有哪些?
1、系统原则 系统原则是指把决策对象视为一个系统,从系统整体出发,全面对问题比较分析,在此基础上做出决策,防止决策的片面性。贯彻系统原则,要认真考虑决策所涉及的整个系统及相关因素,企业内外条件等。
2、我们认为企业在进行决策时必须遵循以下原则: 据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风现象”。
3、在做外包决策时,公司要避免以下几点:盲目追求成本降低:虽然外包可以降低一定的成本,但公司不能仅仅因为成本低而选择外包。
4、根据自身企业的发展情况进行决策,不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响,就常见的就是“跟风”现象。明确自己的劳动人事外包的项目。
5、这些原则包括:(1)民主化原则。这一原则又包括两个方面:一是职工有参与决策的权利和途径;二是实行集体决策。员工参与企业决策一方面可以有效地提高员工的生产积极性,另一方面可以为企业的发展献计献策。
6、科学性原则、超前性原则、审慎性原则、透明性原则、法制性原则、警示性原则。
我国出台了哪些关于服务外包的法规
法律主观:劳务外包的法律规定是要将劳务外包给具备相应资质条件的劳务单位;禁止分包单位将其承包的工程再分包;且劳务外包要经发包单位同意或总承包合同中有约定。
法律分析:发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。
第一条 为促进承接服务外包业务的中国境内企业(以下称接包方)妥善保护保密信息,维护公平竞争环境,促进我国服务外包产业的进一步发展,根据《中华人民共和国合同法》等法律、行政法规,制定本规定。
发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。
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